微商招代理
当前位置:首页 > 企业管理 > 企业运营 > 创业者如何做好一个企业管理者

创业者如何做好一个企业管理者

2018-01-24 23:40 | 浏览: 次 | 来源: 54青年网 | 收录查询    
站长推荐

赵斌自媒体淘宝刷客网免费B2B平台青年创业网微商加盟


作为一个管理者,你能游刃有余的管理下属吗?一般人觉得做到这样很难,因为如果你能把工作完成的好,还可要让下属做的愿意,这的确是不容易。那么管理下属有什么技巧而言吗?企业招聘遇到应聘者面试爽约怎么办?
如何做好一个企业管理者 首先,做工作要得到上司的肯定,你要付出比别人更多的汗水,你就设身处地的为所在公司尽为公司利益着想,同时这也是为了你自己。

其次,要学会如何更聪明地工作,如何节省时间,并在短时间内把工作做到最好。然而这样做并不容易,因为你需要有一定的社会经验和工作经验,并且自己的大脑也要灵活。记得我们在学校里学过的一篇文章,即如何在短时间内完成工作,并快速和良好的完成工作。我认为,这篇文章为我们目前的工作和生活带来了理论指导。有时候我会用文中所讲方式来完成工作。

第三、做工作要考虑老板的意图,他要让你完成这个任务,是想让你最终达到什么样的效果。你如果不理解领导的意图,那么你做的再好也不一定受到赞美,甚至只是费力不讨好。有时老板可能声东击西,所以你需要充分了解做这件事的前因和后果,对该事的内部和外部的关系进行分析,然后再去做。

第四,对于一些不知道如何处理的问题,不要害怕麻烦老板就不去问,这总比你做错了才问要强,而你去问,同样能够让老板觉得你是一个对工作负责任的人,会对你产生一定程度上的好感。

第五,作为一个领导,只是让老总满意是不够的,还要让员工在你的带领下干好工作。如果员工不听,那么你的价值便不复存在了。所以,你要扮演一个领导者,你要让下属看到你有能力工作,有能力做他们觉得做起来难的工作。此外,你也要常抽出时间和他们交谈,看他们对你的想法,对工作的建议。最重要的一点,你要把重点放在培养你的忠诚的下属这个方面上,让他们尽心尽力辅佐你。

无论如何。想做一个好领导真的不容易,此外还有很多的奥秘,需要你慢慢学习和灵活运用。以上是笔者的一点工作经验,希望能给大家带来帮助!

  • » 转载请注明来源:54青年网 » 《创业者如何做好一个企业管理者》
  • » 本文链接地址:http://www.54qnw.com/guanli/qiyeyunying/19409.html


  • 更多新闻猛料请关注我们微信订阅号:qncyb54

  • 《免责申明》:本站所有标明出处稿件均来至互联网,与54青年创业网无关。所转载内容及图片只为传播信息无任何商业目的,若涉版权及侵权问题可联系我们处理,投稿删稿联系邮箱:80747084@qq.com 创业投资有风险请谨慎操作!
    您看完此文章想说点啥呢?
    猜您喜欢
    软文发布资费说明
    蓝凤翔刷信誉平台

    猜你喜欢


    青年人创业:安全、便捷青年人创业交易提供网赚项目、实体项目中介交易。安全、便捷... 青年人创业营销:助您快速成长青年人创业营销提供企业营销诊断、顾问、电商推广、全网营销。 青年人创业:加盟指导青年人创业提供专业加盟建议,量身打造适合您的项目。 企业会员:一站式内容营销企业会员依托青年人创业的用户和流量优势,高性价比一站式内容营销。 开店指南:提供开店指导工作为创业者提供技术性指导,协助您完成开店一站式服务等。
    关于我们 - 创业论坛 - 广告合作 - 投稿指南 - 网站地图 - 联系我们 - 微信订阅- 创业专题- 54青年创业网手机站- 浙ICP备14023427号-2

    54☆青年网
    免责声明:本站所展示的信息均由企业发布者自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布方负责,本站对此不承担任何法律责任
    加54青年网微信账号