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  • 一次拜访赚1000多亿,善于拜访是另一种经营智慧 日期:2018-05-14 12:54:10 点击:196

    近几年接触了国内不少企业颇具规模的企业家,发现一个现象,就是除了经常出席各类高峰论坛、接受采访外,他们很少亲自拜访客户。 其实,对职场我有一个成见,那就是不去拜访别人的人,不会有大出息;对商界我也有一个偏见,就是老在总部接见来客的经营者,...

  • 没有这三样东西,企业一定活不久! 日期:2018-04-26 11:44:52 点击:200

    企业经营中最常见的三个问题 第一个问题:经营中很容易忽略顾客 一开始,你所有的思考可能都是来源于顾客的,但你做了之后就会发现,好像顾客跟你没啥关系了。就像我们很多老师上课,会认为让学生能够学到东西是最重要的,但是你会发现老师做了多年之后他...

  • 所有企业,都需要一个用户运营中心,而不是新媒体部门 日期:2018-04-18 10:02:46 点击:188

    最近,一个投资人朋友跟我说了一个故事,当初摩拜ofo找他们谈融资,ofo的创始人说,我们是一家非常专业的、懂自行车的公司,我们几个联合创始人都是非常资深的骑行爱好者,骑了十几年 而摩拜的创始人说,我们是一家科技公司,不只是做自行车出行,还会做别...

  • 连锁生意都在推倒重做,80%新市场如何开拓? 日期:2018-04-16 18:22:04 点击:69

    一波接一波关店潮来袭,零售连锁业态模式创新不断,在此旧连锁以破,新连锁未立之际,不惑创投衣家宇提出工业化是打造新连锁的不二法门。 历年来,《财富》的500强企业中几乎所有的零售企业都是以连锁经营为基本发展模式。连锁一度被称为21世纪最成功的商...

  • 创业企业:生存是第一目标 日期:2018-04-13 14:26:36 点击:201

    为什么一些看上去机会很好的新事业,又可依托原有企业的品牌、渠道、经营诀窍等多种资源,还有企业初期投入的巨额启动资金,但却一直处于亏损状态呢?有一个重要的原因是,这些不成功的新事业没有按创业管理方式运作。那么,什么是创业管理?它与成长中的经...

  • 什么决定未来企业的生命力? 日期:2018-04-06 23:46:46 点击:56

    1 所有的企业都要知道如何面对未来 有人问我,如果以未来决定现在,我们要用什么样的方式看未来? 其实每个人的角度会不太一样,比如: 对学生来讲,他最需要讨论的是面向未来的知识; 对企业来讲,可能最需要讨论的是去寻找有面向未来能力的员工; 而对员工...

  • 创业公司怎么才能做到“小步快跑、快速迭代”? 日期:2018-04-03 00:42:46 点击:177

    假如你是一个项目负责人,要在规定的时间内带领团队成员开发出爆款产品,你是倾向于定制严格的流程,还是定下目标,让团队成员们更自由地操作与发挥? 对创业公司来说,发展过程中有一个必须遵循的PRO-SS法则,即兼顾过程(process)和进展(progress)。...

  • 大公司那么有钱为何还要融资 日期:2018-04-03 00:42:10 点击:117

    马云曾经说过企业永远是最缺钱的,为什么呢?因为大公司的不像小公司业务那么单一,他们会扩展很多新业务,进行产品研发、扩展新领域,这些都需要巨额的资金来进行运营,单靠资金一两项业务的盈利来做这些新业务是远远不够的。 有些公司不仅仅是一轮的融资...

  • 致管理者:你会不会做游戏? 日期:2018-03-20 11:19:21 点击:100

    KPI和利益奖惩可以度量结果,却难以真正激励新生代员工,充分发挥他们的潜能。于是,越来越多HR正借助游戏来提升管理的效率。 文/HRunion 阿里巴巴前CEO卫哲曾在一次分享中提到,我还在阿里的时候,有一次与离职员工谈话,询问其离开公司的缘由。结果出乎...

  • 新零售时代, 传统企业能走出转型困局吗? 日期:2018-03-02 16:35:39 点击:73

    从2016年至今,在马云提出的五个新里,只有新零售真正落地成为一种方向性的启示,但却也真正撬动了整个商业市场为之附和。对于传统企业来说,洪流将至,无人可以全身而退。 其实,近年来随着国人收入水平的提高和消费品位的提升,消费决策由价格导向转变为...

  • 创业不是“桃园三结义”,温文尔雅的创始人容易把公司做垮 日期:2018-02-28 13:38:08 点击:147

    我之前在金山待得很舒服。 一直到 2006 年底,我觉得没有空间了。那一年,我确实心情复杂。我倒不是说一心想当 CEO 造反,但我没空间了。我承认,这和金山还没上市也有关系,即使上市我也觉得金山成长太慢。 刚做游戏的时候,我一度觉得我们能做到盛大第一...

  • 如何用“儒家文化”做出一个破百亿的企业? 日期:2018-02-28 12:53:55 点击:92

    在子弹横飞的家电战场,当儒家文化遇上狼性文化,这场仗该怎么打? 方太董事长茅忠群试图在《论语》中找到兵法。 以往每逢五一、十一等重大节日,国美苏宁卖场里的竞争就达到白热化。一个个家电品牌拉横幅、降价促销、扯着嗓子吆喝,销售人员使出浑身解数...

  • 未来五年,如果你的创企倒闭了,一定是败在这些地方 日期:2018-02-23 10:23:47 点击:96

    如果未来的五年内,你的企业倒闭了,你觉得会是什么原因? 我喜欢问初期的创业者们这个问题,从中我可以了解到他们是如何思考以及如何降低风险的。创业者大多会这样回答:他们失败的原因在于他们无法筹集资金或找不到懂技术的合作伙伴。每个初期创业者面临...

  • 永远无法做大的公司是怎样的 日期:2018-02-16 23:42:54 点击:95

    在中国有无数个公司,但是让全中国人甚至世界都知道的企业也就只要那么几个,大多数的企业都处在小规模的阶段,永远长不大,这是什么原因造成的呢? 公司做的大不大除了员工的齐心协力外,主要还看公司的高层是否愿意为公司的发展做规划的投资。如果大boss...

  • 对员工宽容的老板,最后公司都倒闭了 日期:2018-02-16 19:04:07 点击:160

    很多创业老板在对待员工的态度上,都有一个母性泛滥的习惯,他们不把员工当员工对待,而是当亲爹一样供着,好像是在拿钱求他们办事一样。在条件允许的范围内,他们给予员工大量的优待,生怕员工吃苦受累,或者以为只要自己对员工好一点,别人就会将心比心...

  • 2018 创业公司爆发指南:薅羊毛和撒币产品效应 日期:2018-02-01 19:29:34 点击:79

    今天就特别简单地讲两件事,但我觉得这两件事背后的价值会在 2018 年持续发酵,如果能够熟练掌握,就可以作为一家创业公司的爆发指南。 第一件事叫薅羊毛。 《我们不一样》这首歌,在台北钱柜 KTV 的国语排行榜上已经连续六周蝉联第一了。 很多人问为什么...

  • 创业公司PK科技大咖,如何在市场中生存 日期:2018-02-01 13:16:27 点击:112

    每年的创业公司都如春笋般破土而出,当人们寄予很高的希望时,他们却慢慢淡出公众的视野,最后获得成功的创业公司寥寥无几。尤其是互联网行业这几年发展迅猛,很多人都想在科技巨头的眼皮底下分一杯羹,但是结果却是南辕北辙。 互联网呈爆发式繁荣,像这几...

  • CEO的工作清单:这五件事,你做了吗? 日期:2018-01-30 11:59:12 点击:201

    平生第一次做CEO,有时我会坐在办公桌旁,心里想着今天该做些什么呢? 每当一轮融资结束后,这种感觉会尤其强烈。 在种子融资(seed round)之后,我们定义好了产品,交给工程师去编程。我自己并没有参与编程。在我聘请了高管团队并开始授权之后,大部分基础...

  • 创业者如何做好一个企业管理者 日期:2018-01-24 23:40:45 点击:178

    作为一个管理者,你能游刃有余的管理下属吗?一般人觉得做到这样很难,因为如果你能把工作完成的好,还可要让下属做的愿意,这的确是不容易。那么管理下属有什么技巧而言吗? 企业招聘遇到应聘者面试爽约怎么办? 首先,做工作要得到上司的肯定,你要付出...




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